INTRODUCCION AL OCTOGONO

La Organización es la relación estructural entre un conjunto de personas reunidas para lograr algo. Varios de nostoros nos hemos preguntado como es el funcionamiento interno de una empresa pues bien comprende un conjunto de áreas que se relacionan entre sí. Y es precisamente lo que queremos explicar, ¿Alguna vez han escuchado hablar sobre el Octogono? muchos responderán que si, es una figura de ocho lados y efectivamente lo es pero si deseamos llevar esa defincion al contexto empresarial diremos que es "Una teoria de empresas cuyo contenido es el conocimiento y querer de las empresas", Manuel Alcazar.

Una empresa puede estar contituida por un Octogono, es decir por ocho "sectores"  incluso estas a su vez pueden ir formando más octógonos con el fin de diagnosticar como es y funciona una organización.

Esquema de la Acción personal, según Juan Antonio Pérez López. Figura 1

En una interacción entre sistemas que aprenden (cfr. Fig. 1), Pérez López encontrará tres tipos de resultados:

• Resultados extrínsecos: la propia interacción.
• Resultados internos: aprendizaje (cambio de la regla de decisión) del agente activo, ocurrido al realizar la interacción.
• Resultados
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  externos: aprendizaje del agente reactivo.

El Octógono también considera a dos Variables: "las organizaciones son realidades intermedias que otras dos realidades más profundas: un entorno interno con un entorno externo", Pérez López.

Pero que entendemos por ENTORNO, todo aquello que no se puede controlar, se da espontánemaente e influye en la empresa. El Entorno Externo comprende lo político (Sistema Judicial), económico (grado de inflación), naturales (carreteras) y social (ideologias dominantes). Entorno Interno (características, personalidad de los empelados, simpatía o antipatía de los miembros).

De esta manera podemos precisar que tanto el entorno interno como externmo van a influir en el funcioanmiento de la organizacín y estas estarán relacionadas con las mismas, puesto que por si solas no podrían existir.